无领导小组讨论是现代企业进行员工甄选的常用方式之一。对于大学生来说，在求职准备过程中，有必要掌握无领导小组讨论的实施步骤，以及应对策略。

　　一、无领导小组讨论的内涵

　　无领导小组讨论是指把几个应聘者组成一个小组，给他们提供一个议题，事先不指定主持人，让他们通过小组讨论的方式在限定的时间内给出一个决策，面试官通过对被评价者在讨论中的言语和非言语行为的观察来对他们做出评价的一种测评形式。

　　二、实施步骤

　　无领导小组讨论的实施具体包括以下四个步骤：

　　开始阶段：受测者注意听主考官宣读讨论的注意事项，发放讨论议题的相关材料，让小组成员仔细阅读讨论题目，独立思考，准备个人发言，准备时间为5分钟。在这5分钟里，如果受测者有任何问题，可以向主考官提问，主考官要认真向受测者解释说明。进入第二阶段以后，主考官不再回答受测者的任何问题。

　　个人发言阶段：受测者轮流发言，发言顺序由各位小组成员自主决定（也可以是抽签决定的）。每位受测者初步阐述自己的观点，发言时间不能超过3分钟。主考官要对受测者的发言时间进行控制。

　　自由讨论阶段：个人发言后，小组进入自由讨论阶段。受测者不但要继续阐明自己观点，而且要对别人的观点作出反应。讨论最后必须达成一致意见。自由讨论的时间为20-30分钟，此阶段主考官不作任何干预。

　　代表总结发言阶段：自由讨论结束后，受测者需要推选一名代表进行总结发言，时间为3分钟。

　　三、应对建议

　　在参加无领导小组讨论面试的过程中，应做到以下几点：

　　1、发言的第一印象非常重要，能够流畅清晰地表述自己的观点，并且不要在讨论过程中做沉默的羔羊，增加自己有效发言的次数。

　　2、有自己的主见，不人云亦云。在讨论中，可以根据他人的意见做出必要的妥协。千万不要在一开始就没主见，说“我基本同意某某的看法”、“我的看法和某某一致”的话。

　　3、善于倾听，学会尊重他人，求同存异。

　　4、具有团队合作精神，尊重成员的观点、具有互助意识、不挖苦嘲讽、不恶意质疑批判。

　　5、切勿打断他人发言，切忌夸夸其谈、强词夺理、自以为是。在讨论过程中，应充分发挥协调能力，以理服人，而不是以势服人。

行政与公共管理系 刘洋