随着社会经济与科技的发展，企业管理环境的变化，作为一个工商管理类专业的同学，仅仅学习传统管理理论和方法是不够的，还需要了解如何使用现代的信息技术对企业发展资源进行管理。而《管理信息系统》作为一门工商管理类专业的通识课程，主要介绍了信息技术和计算机技术在企业资源管理中如何应用，以提高企业的管理效益。

　　下面主要区分本课程中学生比较容易混淆的三个概念：

　　1.MRP(Material Requirement Planning)物料需求计划

　　它是应用计算机技术和信息技术对企业的生产物料进行管理的计划方法。提出的原因是由于当时生产的发展和技术的进步，制造业大生产过程中显现出很多问题，主要表现在：生产所需的原材料不能准时供应或供应不足，零部件生产不配套，且积压严重，产品生产周期过长和难以控制，劳动生产率下降，资金积压严重，市场和客户需求的变化，使得企业经营计划难以适应，所以在20世纪60年代，第一套MRP软件系统问世。此系统的出现，很好的解决了当时企业物料控制的问题。

　　2.MRPII(Manufacturing Resource Planning)制造资源计划系统

　　随着企业竞争环境的恶化，企业对自身资源管理范围扩大、对制造资源计划细化和精确化，单纯面向物料的MRP扩展到与生产能力相关的人力和设备等更多资源的计划与控制，这就是闭环MRP。以后又加入了对制造范围的资金控制，计划方法的名称随着控制的对象的升级而改为“制造资源计划”，这里所提到的制造资源是指企业内部的所有资源。

　　3.ERP(Enterprise Resources Planning)企业资源计划系统

　　ERP是建立在信息技术基础上的系统化的管理思想，是一个为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台，扩展了MRPII的功能，跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，能对企业内部及外部的所有资源进行管理，实现企业经济效益的最大化。

　　这三个概念是信息技术在企业管理中应用的核心内容，企业如果能够很好的将管理信息技术与精益生产有效结合，相信中国的企业定能快速提升管理水准，达到世界一流企业的水平。

商学院 杨江丽