相信大家都看过《西游记》，对于剧中的典型人物唐僧甚是了解吧，我不禁想问，“你认为唐僧是合格的领导么?”大家想一想，剧中唐僧的形象，看似一无是处，昏庸无能，做得最多的就是对孙悟空念咒，尤其是“三打白骨精”中，唐僧不分黑白，误解孙悟空，把他逼得回到了花果山当大王去了。看到这里，我们每位观众对唐僧的认知可能上升到了极点，就这样的人物，还能当领导，还是合格的领导，都不敢苟同。

　　那我们来验证一下唐僧到底是不是合格的领导呢?

　　什么是领导?领导是一种影响力，是影响个体、群体或组织去实现所期望目标的各种活动过程。在这个过程中，有领导者、被领导者和所处的环境这三个因素所组成的复合函数。在西游记中，唐僧领着他的一群徒弟去西天取经，为了实现这个目标，历经千难万险，修成正果的过程。

　　我们再看看领导者的技能，对于不同的管理层和不同的管理岗位，领导技能发挥作用的大小也不相同。但重要的是，不可忽视的影响因素是领导者是否真正具备了相应的管理技能。即技术技能、人际关系技能和概念技能。这三个技能对于不同的领导者，要求不一样。对于基层管理者来说，拥有专业技术技能最为重要，人际技能其次，最后才是概念技能;中层管理者，这三种技能平分秋色，样样都会，还要呈上启下，一方面接受高管的指令，另一方面对基层管理者下达命令;高层管理者概念技能最为重要，其次是人际技能，最后是技术技能。

　　那到底唐僧是合格的领导么，唐僧是他们团队的BOSS，属于高层管理者，不需要有太多的技术技能，所以唐僧在剧中没有什么特殊才能，只会念经;而他的概念技能是指管理者对复杂情况进行抽象和概念化的技能，特别是对于组织发展的远大目标、战略方向的把握和判断力，能够妥善地协调各方面关系。我们来看看他在团队里给成员的分工，悟空是前锋，技能优越，负责打探敌情，消灭敌人，但是悟空能力极强，不喜欢受约束，所以对他必要时实施强制手段——念咒;八戒懒惰型成员，好吃懒做，这样的人安排在领导面前工作，专门负责给唐僧牵马，想懒不能懒;沙僧属于老实憨厚型人才，吃苦耐劳，负责团队的苦力活挑担，但是这样的人可以委以重任负责唐僧的袈裟，只有交给沙僧，师傅才放心。

　　通过以上分析，你还认为唐僧不是合格的领导?我认为唐僧绝对是个优秀的领导，否则我们重新安排一下取经成员的工作，恐怕大家都难修成正果了吧。