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从《西游记取经团队》看优秀创业团队的构建


  合作创业、团队创业是大学生创业常常选择的形式。为了使企新企业顺利运行起来,必须很好地安排团队成员。创业团队是由少数技能互补的创业者组成,为了实现共同的创业目标,为达成高品质的结果而努力的共同体。

  我们早已熟知的《西游记》,这部书本身就是一个团队合作的深刻案例,以下我们首先对西游记取经团队成员的角色进行分析。

  一、西游记取经团队成员角色分析

  《西游记》中的师徒四人组成了一个团队,而现代管理学认为:一个团队的

  最佳组成人数为4--25人。西游记取经团队肯定是一个成功的团队。

  唐僧,是这个团队的最高领导,是决策层,在企业里面就好比是总经理。他运用自己的强硬管理方式和制度(紧箍咒)来管理团队,并且通过“软权力”和“硬权力”的结合来调动整个团队。

  悟空,是团队当中的职业经理人,他本领高强,而且社会关系和社会资源极其丰富,但性格有点“猴急”。

  八戒,在团队中起了不小的作用,比如调节矛盾、运用公共关系的方法来协调众人之间的关系。他本人幽默、可爱、充当着团队润滑剂的角色。八戒可以说是跨部门沟通的典范。

  沙僧,朴实无华,工作踏实,从企业的角度讲,他是劳动模范。虽然没有职业经理人的风光与协调关系者的公关本领,但是他所做的工作是最基础的。在团队中,每个人都应该向他学习,主动挑起自己的责任,努力工作,从而为团队做出自己的贡献。

  白龙马,主要工作是唐僧的司机,偶尔在关键时刻挺身而出,表现一下。

  在认同他们优秀的同时,我们还要认识到他们的缺点。例如,唐僧性格优柔寡断,不明是非;悟空个人英雄主义严重,无视组织的纪律和制度;八戒悟性较差,贪吃;沙僧缺乏主见,工作欠灵活等。这些都是我们应该注意的,只有熟悉自己的缺点,才能将工作做好。

  二、优秀创业团队的组成

  由西天取经团队成员的分析,可知要使创业团队发挥最大的能量,在创建团

  队时不仅要考虑成员之间的关系,更重要的是考虑成员特点之间的互补性,如彼此之间性格、经验、专长、技术等的互补,以此来达到团队的平衡。一个优秀的创业团队必须包括以下几种人。

  1、领袖。此人必须能够高瞻远瞩,能够为企业制定明确的战略、战术;必须有很好的人品,处事公正,能够服众,能够团结整个团队;还必须具有良好的协调能力,能够及时化解团队成员的矛盾。

  2、管家。此人主要负责企业的日常运营及各项规章制度的制度。由于企业日常事务非常琐碎,因此,此人必须心思缜密、工作细致。

  3、财务总管。资金是企业的生命线,因此,创业团队中最好有一个好的“财务总管”,能合理地安排企业收支,帮助企业融资。

  4、营销总监。负责制定企业的营销计划,组织销售工作。因为,产品是基础,营销是龙头,如果营销不行,产品就不能变成钱。

  此外,如果创业企业是一个技术类企业,可能还需要一个很好的技术专家,使技术或产品不断推陈出新。


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