头脑风暴法和直觉思考法、联想思维法一样，都属于广告创意方法中重要的组成部分。头脑风暴法是由美国BBDO公司的策划人奥斯本在上世界四十年代提出的，又称为智力激荡法。它是广告公司中的创意人员组织召开的一种特殊会议，围绕一个明确的广告议题来共同讨论，相互启发从而引起创造性的设想，有时也需要组织专家或者学者共同参与。这种方法简单有效，因此运用广泛。

　　头脑风暴法首先要求与会者自由畅谈，一般要求参与人数在8-12人为宜，在不受任何框架限制的基础上从不同角度针对议题大胆展开想象，提出与众不同的想法。其次，在参会者提出自己独特见解时，其他人不能否定或者提出批评性的意见，避免破坏自由畅谈的气氛，影响创造性设想的大量产生。第三，头脑风暴会议中的目标是获得尽可能多的设想，因此，追求数量成为它的首要任务。为了使头脑风暴法的效率更高，可以在会前准备一些资料给参会者参考，在会议过程中，记录员需对每一个参与者的设想及时编号，归纳出某些发言的核心内容，最好写在黑板的醒目位置，头脑风暴会议鼓励与会者思考别人的创意，建议在别人的创意基础之上延伸出新的创意，至于设想的质量问题留在会后去解决。

　　在头脑风暴法会议之后，由会议的组织者或记录者将收集好的新设想加以分类，分析每一个提案，是否有创新点?是否有实用性?是否能体现出产品媒体等。通过头脑风暴法你会发现，每个人在表达广告信息时会有鲜明的风格，这就为文案的思路提出无数可能。